Insight · 彥麒

一對一如果只是在對進度，那你們兩個都在浪費時間

一對一真正重要有價值的內容，是那些不會出現進度數據上的東西。

很多主管的一對一是這樣的：這週做了什麼、卡在哪、下週預計。二十分鐘，很有效率，然後兩個人都覺得沒什麼收穫。

因為那些內容**進度管理的紀錄上就有**。

你浪費的是這段關係裡最稀缺的資源——兩個人單獨相處、可以講真話的時間。

一對一真正該處理的是他覺得自己在這裡有沒有在成長；他有沒有卡在一段關係而不是一項任務；他對接下來的方向是真的同意還是不情願。

這些問題不能用「最近還好嗎」問出來。

要問得夠具體，也要留夠長的留白——通常第二段留白之後講出來的，才是他真正想說的。